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南京市局(公司)召开2010年全市烟草专卖局长、公司经理座谈会

本网站江苏烟草讯 7月30日,南京市烟草专卖局(公司)召开了2010年全市烟草专卖局长、公司经理座谈会。市局(公司)领导出席会议。各区(县)局(分公司)、各分局(分公司)领导班子成员,机关各处室(中心)负责人,全系统科长(主任)级管理干部参加了会议。

会议传达了全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神,全面总结了全市系统2010年上半年主要工作。上半年,南京市局(公司)在省局(公司)和市委、市政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“走在行业前面、展现一流水平、全面建设现代烟草”发展要求,以效能建设为主线,努力推进各项工作“上水平、创一流”。全市系统上半年经济运行保持平稳,营销体系持续深化,物流管理扎实有效,专卖监管成效突出,企业运行规范协调,企业文化新风展现,科学发展成果丰硕。

会议对全市系统下半年目标任务和工作重点进行了部署。一是提升能力,优化服务,推进市场营销上水平。要坚持做好货源采购和市场调控,加快推进服务体系建设,发挥“标准店”的重要功能,提高物流管理运行水平。二是依法行政,强化整治,推进市场监管上水平。要坚持“打网络、摧团伙、端窝点、抓首犯”的工作思路,坚持以依法行政为前提,全面提高卷烟市场监管质量和效率,认真履行内管职能。三是健全机制,把握重点,推进内部监管上水平。要健全完善科学民主机制,大力推进办事公开民主管理,继续认真贯彻落实烟草行业“三项管理”规定,形成管理严格、监督严谨的制度体系。四是构筑平台,提高效能,推进基础管理上水平。要认真抓好质量管理体系建设,继续开展好7S现场管理,加大财务监管力度,继续深入开展“双优双创”工作,积极探索效能监察模式,加强信息化建设和科技创新,认真开展安全工作。五是以人为本,培育人才,推进队伍建设上水平。要继续深化“以人为本、人才强企”战略,加强领导班子和管理干部队伍建设,深入推进组织绩效和员工绩效考评管理,重视学习型企业建设。六是加快推进,创建品牌,推进文化建设上水平。要广泛开展以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制建设,积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动,按照“八有”要求,加快推进服务品牌创建,继续做好企业文化中心和文化室建设工作,发挥好示范和引领作用。